Kuinka Netflix antoi tappavan iskun suoratoistosotakilpailuunsa

Pandemian jälkeisessä mediamaisemassa taistelukenttä, jolla studiot käyvät 'suoratoistosotaa', näyttää paljon erilaiselta kuin taistelun alkaessa vuonna 2020. Yleisölle suoratoistopalvelun ohjelmoinnin laatu on valtava mittari. on 'voittava' ja 'hävittävä'. Mutta kun laadukas ohjelmointi katoaa verohelpotuksia koskevista palveluista, kirjanpitäjät pitävät pisteet. Netflix on edelleen hallitseva voima avaruudessa, ja viimeaikainen muutos tavassa, jolla se raportoi liiketoiminnastaan ​​on saattanut olla tappava isku heidän Streaming War -kilpailijoilleen. .

Liiketoiminnan näkökulmasta katsottuna Streaming War itse näyttää melko typerältä . Kun lähetys- ja kaapelitelevisiotulot alkoivat kuivua, Netflixistä tuli uusi tapa löytää ohjelmia. Pian muut palvelut, kuten Hulu ja Prime Video, seurasivat, mutta 2010-luvulla yritykset keskittyivät 'vertikaaliseen integraatioon'. Pohjimmiltaan suuret studiot halusivat tuottaa ja isännöidä kaikkea parasta sisältöään, tässä tapauksessa elokuvia ja TV-sarjoja. Disneyn, Warner Brosin, Paramountin ja Universalin suoratoistopalvelut yrittivät kaikki olla 'Netflix Killer'. Tässä tapauksessa suuret studiot yrittivät luoda sen, mikä Netflixiltä kesti yli vuosikymmenen rakentaa murto-osassa aikaa. Vastauksena Netflix muutti tapaa, jolla se määritteli menestyksen, mikä saattaa olla se, mikä tappaa sen suoratoistokilpailun.

Kuinka Netflix kasvoi suureksi, jotta studiot jäivät eloon

Netflix Nixes Pokémon Journeys

Vuosien 2007–2008 WGA-lakko koski suurelta osin DVD-jäännöksiä ja uutta mediaa ja keskittyi lisäksi digitaalisiin latauksiin. Samana vuonna Netflix, Hulu, Apple ja syntymässä oleva Roku debytoivat ensimmäisen sukupolven suoratoiston. . Nykyään ihmiset katsovat uusimman elokuvan tai ohjelman verkkoselaimellaan sen sijaan, että ladattaisiin aikaa tai kaapelit olisivat tarpeen vaatiessa (joita ei useinkaan voitu kelata eteenpäin, kelata tai edes keskeyttää). Näiden palveluiden suosion kasvaessa ne tarvitsivat uutta sisältöä. Studiot pitävät Paramount lisensoi heidän sarjansa Star Trek sarja niille, jotka niitä halusivat. Disney käski korkean hinnan mahdollisuudesta suoratoistaa Marvel tai Tähtien sota elokuvia.

Dynamiikka muuttui, kun Netflix ja muut alkoivat luoda omia alkuperäisiä ohjelmiaan . Striimaus meni yhdestä zeitgeist-hitistä vuodessa, esim Oranssi on uusi musta tai Korttitalo , tuottaa yhtä monta uutta ohjelmaa, elokuvia ja erikoisuuksia kuukaudessa kuin mikään studio. Samoin studiot, jotka omistivat nämä massiiviset franchising-sarjat, ymmärsivät, että he voisivat saada fanit koukkuun, jos ne kaikki pidettäisiin yhdessä samassa paikassa verkossa. Studios heitti seuraavien vuosien aikana miljardeja dollareita kehittääkseen palveluiden lisäksi myös uutta franchising-sisältöä.

Tuolloin Netflix teki suuria neljännesvuosittain ilmoituksia tilaajamäärästään ja kunnianhimoisista tavoitteistaan. Kun Streaming Wars alkoi tosissaan, tilaajien kokonaismäärät olivat mittari, jonka perusteella menestystä arvioitiin . Paramount+ ja Peacock jäivät surkeasti alle. Kaksi palvelua saavutti kuitenkin vakavia voittoja: Disney nousi nopeasti tilaajakorkeuteen pitämällä hinnan alhaisena ja korvaamattoman kokoelmansa elokuvia, franchising-ohjelmia ja laadukasta tosi-tv:tä. Nyt 3 biljoonan dollarin arvoisen Amazonin avustuksella Prime Video ohitti Netflixin maailmanlaajuisten tilaajien määrässä noin yhdeksällä miljoonalla. Näin ollen Netflix muutti asioita.

äiti maa synnivero

Netflix lakkasi puhumasta tilaajista ja kääntyi voittoon

Streaming-aikakaudella jokainen Star Wars -fani voi saada mitä haluaa

Suoratoistosodan ensimmäisten vuosien aikana Netflix hävisi yhden taistelun. Näyttää kuten Mandalorialainen , Pojat , Läpinäkyvä, Star Trek: Picard ja muut hallitsivat keskustelua verkossa ja lehdistössä. Netflix hallitsi edelleen useimpia heistä tilaajamäärässä, mutta ne eivät olleet enää paikka pörinäkkään suoratoistosarjoille. Prestige TV:n ikä . Netflixillä oli kuitenkin yksi etu muihin palveluihin verrattuna: aika, joka heiltä kesti imperiuminsa rakentamiseen.

Kertomus siitä, mitä suoratoiston menestys merkitsi, muuttui, 'kun Netflix päätti muuttaa julkista Wall Street -mittaria maailmanlaajuisista tilaajista ja ARPU:sta [keskimääräiset tulot käyttäjää kohti] voittoon. Luulen, että he tekivät sen, koska he olivat kaikkia muita edellä, ja heidän edukseen oli valita mittari, jossa heillä oli johtoasema. Eikä se hyödyttänyt vain heitä, vaan kaikki muutkin jälkeen jääneet yritykset joutuivat suureen painostukseen', FX:n toimitusjohtaja John Landgraf kertoi. Hollywood Reporter . FX oli 'Peak TV' -raskas hitti kaapelissa ja Hulussa, mutta se ilmoitti juuri 14 prosentin laskun käsikirjoitussarjojen tilauksissa.

Sijoittajat katsoivat Disney+:n ja Prime Videon saavan merkittäviä tilaajavoittoja, mikä sai ne vaikuttamaan älykkäältä rahavedolta. . Koska Netflixillä ei kuitenkaan ole verkkoja, huvipuistoja tai mitään muuta, heidän piti saada voittonsa suoratoistosta. Siten he voivat nyt sanoa olevansa ainoa kannattava suoratoistopalvelu. Paramountin ja Universalin kaltaisten studioiden, joiden palveluissa on edelleen vaikuttava tilaajamäärän kasvu, katsotaan horjuvan, koska ne menettävät jopa miljardi dollaria vuodessa yrittäessään rakentaa Paramount+:sta ja Peacockista Netflix Killerin.

Oliko se Studion huono hallinta, pandemia vai molemmat?

2010-luvulla lähes jokainen uusi lipputulovuosi toi uuden ennätyskorkean lipputulon, jota johti franchising-studiot. Pandemian aikana nämä studiot hyödynsivät joitain nimekkäitä julkaisujaan saadakseen katseet suoratoistopalveluihinsa . Tämä ei tuonut voittoa, varsinkaan verrattuna siihen, mitä elokuvat olisivat voineet ansaita teattereissa, jos nousutrendi olisi jatkunut. Tänään varma osuu kuten Salama tai Marvelit floppasi. Vielä, se ei ole 'supersankariväsymys' vaan taloudellisia huolenaiheita. Nelihenkiselle perheelle ilta elokuvissa (välipalan kera) maksaa enemmän kuin jokaisen suuren suoratoistopalvelun mainoksettoman tilauksen tilaaminen.

Vastaavasti tv-sarjojen julkaisuvauhti suoratoiston ja kaapelin osalta kiihtyi. Näiden ohjelmien tuotanto pysähtyi pandemian aikana, mutta studiot jatkoivat vihreää valoa ja uusien kehittämistä yhä nopeammin . Yksinkertaisesti sanottuna ihmiset, jotka halusivat tehdä muuta kuin kasata uutta sisältöä silmäluomiinsa, eivät pysyneet perässä. Yleisö on ehkä päättänyt jättää väliin Marvelit koska he ei ollut kerennyt katsomaan Rouva Marvel vielä. Yleisö löytää nämä elokuvat ja ohjelmat, on vain ajan kysymys.

Todellinen syy studioiden 'kamppailemiseen' ei johdu sisällön laadusta tai edes suoratoistopalveluiden määrästä . Pikemminkin se on tapa, jolla budjetit jaetaan projekteille ikään kuin toimiala ei olisi käynyt läpi perustavanlaatuista muutosta. Elokuvat ja TV-sarjojen budjetti on 200 miljoonaa dollaria yhdelle elokuvalle tai kaudelle. Edes ennätyskorkeiden tuottovuosien aikana se ei ole kestävä liiketoimintamalli, varsinkin jos studioilla ei ole Netflixin kaltaista ketään, joka lisensoisi näitä projekteja alkuperäisen julkaisuikkunansa päätyttyä.

Netflixin ja sen suoratoistokilpailijoiden on lakattava ajattelemasta, että se on sota

Warner Bros. Discoveryllä on oikeus pelata suoratoistosodan molemmin puolin HBO Maxin kanssa

Osoittautuu, että ryhmä studioita, jotka yrittivät tuhota yhden suurimmista asiakkaistaan ​​räjäyttämällä heidän uskomattoman menestyvän kaapeli- ja teatteriliiketoimintamallinsa, oli huono idea. . Suurimmalle osalle studioista Streaming War oli vain pidennetty oleskelu korkean panoksen kasinolla. Jos jokainen suoratoistopalvelu katoaa huomenna, suurilla studioilla on edelleen tulokeskuksia. Sillä välin Netflix taisteli hengestään. Siirtämällä keskustelun kasvusta ja tilaajamääristä voittoihin se olisi saattanut pelastaa koko alan heidän itsensä kanssa .

Suoratoisto ei myöskään johda mihinkään, koska 99 prosenttia yhdysvaltalaisista kotitalouksista tilaa vähintään yhden palvelun , mukaan Forbes . Paramount+:lla on vähiten tilaajia suurista streameristä, noin 63 miljoonaa tilaajaa vuoden 2023 lopussa. Kun ARPU on vähintään 5 dollaria, se tuo 315 miljoonaa dollaria kuukaudessa. Studioiden on saatava budjettinsa hallintaan ja löydettävä muita tapoja lisätä tuloja sen sijaan, että he jättäisivät ansaitsemansa yksittäisen suoratoistopalvelun. Paramount lähetti äskettäin tapauksen the Star Trek elokuvia Maxille , mikä poistaa heidät kokonaan palvelustaan.

uusi täysmetallialkemistisarja veljeyden jälkeen

Kaikkien tehtyjen investointien jälkeen nämä studiot eivät todennäköisesti yhdistä suoratoistopalveluitaan. Sen sijaan suoratoistomaisema saattaa näyttää samalta kuin kaapelilla vuosikymmen tai kaksi sitten. Studiot luovat alkuperäisen ohjelmansa, mutta voivat lisensoi se Netflixiin , Prime Video tai jokin muu studiokohtainen striimari sen sijaan, että laittaisit sen yksinään. Se voi tarkoittaa lyhyellä aikavälillä vähemmän esityksiä ja elokuvia, mutta teollisuus selviää. Streaming War alkoi tappaa Netflixiä, mutta sen sijaan studiot melkein karkoittivat itsensä .